4月20日,我司召開部門會(huì)議,總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要完善管理,細(xì)分工作任務(wù):
1.要注重新品開發(fā),及時(shí)上傳、更新價(jià)格。
2.完善平臺(tái)運(yùn)營考核體系。
3.細(xì)分采購、跟單工作內(nèi)容。
4.要對每個(gè)訂單總結(jié)打分,從多個(gè)維度打分,總結(jié)出現(xiàn)的問題,以便及時(shí)調(diào)整。
此次會(huì)議針對目前工作中產(chǎn)生的問題做出了對應(yīng)的調(diào)整,使工作內(nèi)容更加具體化,增加了可操作性。
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